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内蒙古大兴安岭森林消防支队参加“火焰蓝”比武

2021-09-10 09:51:20 作者:琉璃梦幻 浏览次数:11 字号: T T T

内蒙古大兴安岭森林消防支队参加“火焰蓝”比武

“获得本次比武团体第一名的是大兴安岭支队、获得大队级副职个人综合成绩第一名的是大兴安岭支队朱若尘、获得中队级正职个人综合成绩第一名的是大兴安岭支队于义朋……”内蒙古森林消防总队“火焰蓝”两项技能比武总结表彰大会现场,宣读比武成绩的声音带动着参赛队员的思绪,仿佛又回到了激动人心的赛场。

8支参赛队230余名参赛队员,缘何该总队所属大兴安岭支队成绩突出?

“自改革调整以来,总队持续兴起大抓“一主两辅”训练热潮,大兴安岭支队聚焦实战、真抓实训,战时找短板,平时下苦功,不断加强各项专业训练,向训练要战斗力。”该总队宋新春总队长一语道破取得荣誉的“密码”。

研训:立起救援标尺,训练从严从实

“下了这么大的雨,山上道路崎岖、路面湿滑,按图行进怎么开展……”

“是啊,踩在泥坑里,脚面都看不到,走路都费劲儿,别说寻找火点了……”

数百名比武队员在呼和浩特野马图国家森林公园整装待发,大家低声细语,目光不约而同投向远处的大山深处,面露难色。

“出发”随着该支队毕拉河大队教导员霍继广一声令下,大兴安岭支队比武队员率先冲入茫茫大山……

“台上一分钟,台下十年功,我们之所以能够快速完成这项科目比武,得益于平时训练中不断提升难度、强度、实度”赛后,霍继广说道,“想在赛场上摘金夺银,在救援现场快速高效完成任务,就要练得比赛场、比救援现场还要难、还要狠,这种天气对我们来说是家常便饭……”许多指战员更是直言认同,比武现场发生的一幕只是大兴安岭森林消防支队从严从实抓训的一个缩影。

该支队针对担负内蒙古大兴安岭1067万公顷森林防火灭火任务的实际,坚持以演练课题为牵引,现地摆兵布阵,设置多种情况,诱导队伍在最困难复杂环境条件下实施处置,把指战员具体任务细化到“一区一域、一线一段”。日常训练中,他们还将实兵演练、遂行任务和实战化训练紧密结合起来,使处置行动呈现出多种情况并举、多种处置手段交错运用等态势,锻炼提高指战员在复杂环境中机智沉稳、敏锐反应、临机应变、果断指挥的能力,让指战员在近似实战的背景下练就过硬本领。

“想要练就过硬的应急救援本领,就要按照现场实地救援标准、甚至超出实地救援标准来抓训练,宁可平时失‘面子’,也不能在救援现场上丢了‘里子’”该支队支队长刘雪峰说。

抓训:找准训练短板,解决瓶颈问题

在此次比武中,荣获中队级正职第一名的阿里河大队于义朋结合以往工作,对于训练又有了新的认识。

“尖子组、补差组带开热身,保障人员带开检查场地器材”“又是去保障,我们这种‘中不溜儿’,想好好训练也不容易……”今年3月下旬,大兴安岭支队阿里河大队组织200米体能综合竞技的训练,三级消防士马京林的抱怨,引起了当时正在检查训练情况的于义朋的注意。

马京林的200米体能综合竞技成绩一直保持在1分41秒到1分50秒之间,既稳定在及格线以上,又与尖子水平有较大差距,因此,他经常被中队划在保障人员之列,训练时间很难得到保证。“让训练成绩中等的人员更多参与保障工作,能够为训练尖子和后进人员提供更多的训练时间和资源,这样既能提高中队的整体合格率,又有利于中队在评比考核中取得名次。”尽管如此,但很多指挥员也坦言,这种做法确实对成绩中游指战员的成长有一定影响。

了解到这一情况,该支队利用蹲点帮建的时机,在全支队展开摸底调查,发现类似于马京林这样的并非个例,有些班级除了训练尖子和补差组之外,其余人员很少受到关注,几乎成了训练计时和登记“专业户”,还有的班级索性将训练日的公差勤务都安排给成绩中游的消防员。

“大家同是战斗员,组训怎能厚此薄彼只抓‘两头’?说到底,还是‘练为考’思想严重,要坚决纠正这种现象!”训练形式分析会上,支队政委康建有点出问题关键,支队党委成员统一思想认识,叫停“偏心”的组训方法,并在全支队范围内开展“科学组训,不留短板”主题大讨论,组织基层指战员为改进组训方法建言献策。

严格落实支队单科目个人训练时间登统计,对参训人员每天训练时间进行记录和审核把关,确保每名参训人员切实完成训练,对确有特殊情况无法按计划参加训练的同志安排时间补训……一条条合理建议被采纳,一项项具体措施逐一落实,“正确的抓训方法,才能让大抓训练的热度在指战员中间不断攀升。”在日常训练中尝到甜头的于义朋这样说。

督训:现场商讨对策,研究改进措施

“半年工作考核中,根河大队水泵架设与撤收考核不过关,但这次检查发现,该大队训练计划依然没有安排补差补训……”前不久,该支队严格落实督训“硬杠杠”,要求根河大队须经补考达标后才能转入下一科目训练。

驻防期间,该支队支队长刘雪峰在多次检查基层工作中发现,各单位训练中,不论某一课目训练成绩如何,时间一到就按部就班转入下一课目训练;组织训练时,不论个人训练成绩如何,都是“齐步走”,存在片面赶进度的现象,制约了训练水平提升。

为此,支队先后召开了训练难题破解会和训练经验交流会,各级指挥员一致认为,抓好训练,既要做好“顶层设计”,又要抓好“末端落实”。机关统筹把握年度训练任务、新大纲训练课目及训练质量要求,加强分类指导和训练监督;训练内容、训练进度、阶段划分等方面由基层自行调控,确保每一步都走得扎扎实实。

根河大队聚焦短板展开针对性训练,在1个月内完成了上一季度未能达标的战术课目补差训练,经补考合格后,顺利转入了下阶段训练,在补齐短板中夯实了救援能力基础。

该支队还指派由各常委牵头的工作组分赴基层11个单位,训练场上开现场会商讨对策,共同分析把脉在组训施训过程中存在的问题,现场研究制定整改措施。这一举措提高了指战员参训积极性,增强了训练针对性,确保了机关有能力规划训练全局,基层有精力落实训练要求,有效促进了支队战斗力水平整体提升。

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